Wählen Sie den operativen Kontext, der Ihrer Realität am nächsten kommt.
Im Schiffbau besteht die Herausforderung darin, Dutzende paralleler Projekte mit internationalen Teams und ständigen Umplanungen zu koordinieren — dort wurde Project 4.0 entwickelt. Im Bau ist das Problem die Umplanung der Baustelle innerhalb des Tages. In der Fertigung — Übergaben zwischen Schichten und Kontrolle. In der Logistik — die Verbindung von Menschen, Aufgaben und Ressourcen unter wechselnden Prioritäten.
Bau und Schiffbau
Entstanden in einer Werft. Schnellere Baustellenkoordination, weniger Zeitverlust bei Änderungen und klarere mehrsprachige Kommunikation zwischen Teams.
Zur Lösung für BauFertigung
Bessere Schichtübergaben, klarere Ausführungskontrolle und schnellere Reaktion auf Auslastungsänderungen.
Zur Lösung für FertigungLogistik
Vernetzteres Aufgabenmanagement, Team- und Ressourcensichtbarkeit in Betrieben, die sich in Echtzeit umorganisieren.
Zur Lösung für LogistikLassen Sie uns bestimmen, wo Project 4.0 den schnellsten operativen Nutzen bringen kann.
Wenn Sie mehr als einen komplexen Workflow haben, können wir mit dem beginnen, bei dem der übermäßige Koordinationsaufwand am teuersten ist.